Tham dự có ông Nguyễn Huỳnh Đình - Phó
Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh; ông Lê Tuấn Anh - Giám đốc Sở Thông tin và
Truyền thông; ông Lai Xuân Thành - Chủ tịch Liên hiệp các tổ chức Khoa học và Kỹ
thuật tỉnh; bà Nguyễn Thanh Hà - Phó Giám đốc Sở Công Thương; đại diện các sở,
ban ngành, các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh.
Đại biểu tham dự Hội thảo
Phát biểu khai mạc Hội thảo, ông Lai
Xuân Thành - Chủ tịch Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật tỉnh cho biết,
hiện nay, qua khảo sát có rất nhiều doanh nghiệp, chủ yếu là doanh nghiệp nhỏ
và vừa chưa thấy rõ được nhu cầu, sự cần thiết phải CĐS. Một số doanh nghiệp
mong muốn CĐS nhưng chưa phân biệt được ứng dụng công nghệ thông tin và CĐS,
chưa hình dung được mô hình, lộ trình chuyển đổi cho doanh nghiệp mình, chưa biết
phải bắt đầu từ đâu để đạt được hiệu quả tốt nhất. Do đó, mục đích của Hội thảo
lần này nhằm thông tin đến doanh nghiệp về CĐS để phát triển theo xu hướng
chung của cả nước và các chủ trương, chính sách của Tỉnh ủy, UBND tỉnh về CĐS,
xây dựng kinh tế số; giới thiệu một số lộ trình, giải pháp CĐS theo từng hoàn cảnh,
điều kiện cụ thể của các doanh nghiệp; kết nối các doanh nghiệp nhỏ và vừa, tạo
điều kiện thu thập dữ liệu về hiện trạng, nhu cầu CĐS, tạo nền tảng cho công
tác tư vấn các mô hình CĐS sau này.
Ông Lai Xuân Thành - Chủ tịch Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật tỉnh phát biểu đề dẫn Hội thảo
Tại Hội thảo, đại biểu đã nghe các doanh
nghiệp chia sẻ những giải pháp về CĐS trong sản xuất kinh doanh để phát triển
hơn nữa như: Hệ sinh thái CĐS doanh nghiệp VNPT; áp dụng công nghệ số trong
kinh doanh; ứng dụng thực tế ảo để tăng tính trải nghiệm khách hàng; CĐS nhằm
nâng cao khả năng đáp ứng thay đổi của môi trường kinh doanh; giải pháp kết nối
các doanh nghiệp trong tiến trình CĐS; giải pháp Mobifone Bình Dương đồng hành
cùng CĐS doanh nghiệp; giải pháp Viettel Money, CA và hoá đơn điện tử hỗ trợ
doanh nghiệp CĐS; giải pháp quản trị tăng trưởng phân phối bán lẻ; chia sẻ kinh
nghiệm CĐS trong ngành gỗ.
TS.Nguyễn Ngọc Trường Huy - Phó Viện trưởng Viện John von Neumann, Đại học Quốc gia TP.Hồ Chí Minh, chuyên gia tư vấn, giảng viên CĐS của Công ty cổ phần Tư vấn và đào tạo SmartPro chia sẻ các giải pháp CĐS của doanh nghiệp
Chia sẻ kinh nghiệm CĐS nhằm nâng cao khả
năng đáp ứng thay đổi của môi trường kinh doanh, TS.Nguyễn Ngọc Trường Huy -
Phó Viện trưởng Viện John von Neumann, Đại học Quốc gia TP.Hồ Chí Minh, chuyên
gia tư vấn, giảng viên CĐS của Công ty cổ phần Tư vấn và đào tạo SmartPro cho rằng,
doanh nghiệp cần nhận biết được ngữ cảnh của mình và các ngữ cảnh khác nhau từ
doanh nghiệp, sản phẩm đến khách hàng sẽ đặt ra cho doanh nghiệp các không gian
cạnh tranh đổi mới khác nhau trên nền tảng số. Sau đó doanh nghiệp cần xác định
rõ mục tiêu và nguồn lực của mình dành cho CĐS. Đây là những thông tin cơ bản rất
quan trọng cho chiến lược CĐS của doanh nghiệp. Để đảm bảo khả năng CĐS thành
công cao, đầu tiên doanh nghiệp cần xây dựng một kiến trúc hoặc kế hoạch tổng
thể về CĐS, hiện thực hoá các nội dung của chiến lược. Kế hoạch CĐS nên bắt đầu
bằng các lĩnh vực cốt lõi như sản xuất, kinh doanh, bán hàng, tài chính, sau đó
mở rộng đến các lĩnh vực quản trị vì các lĩnh vực cốt lõi sẽ tạo ra dữ liệu cho
công tác quản trị. Bước sau cùng của kế hoạch sẽ hướng đến tạo ra tri thức, giá
trị mới, các đề xuất đổi mới của doanh nghiệp trên cơ sở tích hợp toàn diện các
lĩnh vực cốt lõi và lĩnh vực quản trị. Nguyên tắc xuyên suốt của quá trình này
là đo đạc về chi phí, doanh thu, lợi nhuận các giá trị đạt được theo chiến lược
mà doanh nghiệp đặt ra. Một doanh nghiệp CĐS bền vững sẽ không ngừng tìm ra cơ
hội CĐS mới để duy trì sức cạnh tranh của mình chứ không dừng lại ở một trạng
thái cố định.
Ông Huỳnh Thanh Tùng - Trưởng Ban Phát triển nhân lực và CĐS Hiệp hội gỗ tỉnh Bình Dương chia sẻ giải pháp CĐS trong doanh nghiệp ngành gỗ
Còn theo ông Huỳnh Thanh Tùng - Trưởng
Ban Phát triển nhân lực và CĐS Hiệp hội gỗ tỉnh Bình Dương cho rằng, số hoá và
CĐS trong ngành gỗ có vai trò hết sức quan trọng, góp phần tăng năng suất lao động.
Các doanh nghiệp gỗ cần xây dựng được kế hoạch CĐS, trong đó áp dụng vào lĩnh vực
quản lý và sản xuất sẽ tạo ra năng suất tăng gấp đôi, giảm lao động một nửa, tốc
độ sản xuất hiệu quả hơn nhờ sử dụng các công nghệ tự động hoá. Theo ông, ba yếu
tố gồm: CĐS, tự động hoá và số hoá sẽ tạo ra bước nhảy vọt cho các doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp khác cũng cho rằng để CĐS
của doanh nghiệp thành công thì doanh nghiệp cần lập kế hoạch xây dựng chiến lược
chi tiết, thay đổi nhận thức, tư duy, loại bỏ các rào cản, xây dựng chính sách
và quy trình phù hợp, bắt đầu từ hạ tầng cơ sở. Các yếu tố để CĐS thành công gồm:
Tư duy và quyết tâm của lãnh đạo, chiến lược CĐS rõ ràng, năng lực về con người
của tổ chức, chuẩn hoá, số hoá hệ thống quy trình, đầu tư ứng dụng công nghệ…
VNPT Bình Dương trình bày giải pháp và sản phẩm hỗ trợ doanh nghiệp CĐS
Tại Hội thảo, VNPT Bình Dương, Mobifone,
Viettel cũng giới thiệu về hệ sinh thái CĐS đồng hành cùng các doanh nghiệp như:
Chữ ký số từ xa, hoá đơn điện tử, tem vé điện tử, hợp đồng điện tử, văn phòng
điện tử, thanh toán không dùng tiền mặt, hộ kinh doanh, quản trị tổng thể doanh
nghiệp...
Ban Tổ chức tặng hoa cảm ơn các diễn giả