Thông tin tuyên truyền
Thứ 7, Ngày 03/12/2022, 23:00
Giải bài toán thu hút và giữ chân nhân tài trong thời đại 4.0
Cỡ chữ: Font size: Giảm (A-) Mặc định (A) Tăng (A+)
03/12/2022 | Phương Chi

TTĐT - ​Nhân sự luôn là bài toán cốt lõi trong chiến lược của mọi doanh nghiệp. Sau các tác động của đại dịch Covid-19, bài toán thu hút và giữ chân nhân tài càng trở nên khó khăn và thử thách.

Tại Hội thảo "Thu hút và giữ chân nhân tài: Khai phóng tiềm năng" diễn ra chiều 03-12 tại TECHFEST VIETNAM 2022, các diễn giả đã nêu cao tầm quan trọng của việc ứng dụng các giải pháp công nghệ trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững, từ đó thu hút và giữ chân nhân tài đồng hành lâu dài, góp phần nâng cao hiệu suất làm việc, phát triển doanh nghiệp bền vững.

Theo các đại biểu, yếu tố cốt lõi để giữ chân nhân tài là sự trải nghiệm của nhân viên. Mỗi người lãnh đạo cần giúp nhân viên tìm được chính mình trong công sở và trong công việc; khơi dậy niềm tin, thực thi chiến lược, phát huy tiềm năng và kiến tạo tầm nhìn.

Ông Lê Hồng Hải Nhân – Giám đốc điều hành GEEK up đồng tình với quan điểm trên và cho rằng yếu tố then chốt cho sự phát triển của mỗi tổ chức chính là con người. "Cùng với lương thưởng hay phúc lợi, người lao động cần một văn hóa doanh nghiệp phù hợp, nơi có thể đem lại cho họ một lộ trình sự nghiệp rõ ràng, được đào tạo nâng cao kỹ năng chuyên môn và chia sẻ, được trao quyền và cơ hội thử thách bản thân" – ông Nhân nói.


Đại biểu tham dự Hội thảo

Các đại biểu cho rằng, chìa khóa quan trọng cho chiến lược nhân sự thời 4.0 chính là công nghệ bởi những tính chất đặc thù như tính chính xác, nhanh chóng và đúng thời điểm; đồng thời nhân sự của các doanh nghiệp hiện nay chủ yếu là các bạn trẻ dễ tiếp cận và nhanh chóng thích ứng với các công nghệ mới. 

Chuyển đổi số hiện nay là một quá trình quan trọng của mỗi doanh nghiệp, sự chuyển đổi không phải chỉ của tổ chức mà còn của những cá nhân tham gia vào quá trình đó. Vì vậy, để mỗi cá nhân cùng chung niềm tin, đồng lòng và gắn kết trong quá trình chuyển đổi số, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình văn hóa số. Mỗi doanh nghiệp phải coi nhân viên trong công ty là khách hàng để phục vụ, xây dựng văn hóa số dựa trên trải nghiệm của nhân viên. Tiếp đó, mỗi doanh nghiệp phải tạo ra trải nghiệm có sự tương tác. Khi xây dựng văn hóa số phải làm thế nào để chọn được giải pháp cho mọi người tương tác tốtvới nhau. Cuối cùng, để văn hóa số được bền vững, bắt buộc mỗi doanh nghiệp phải cải tiến và sáng tạo liên tục. 

Hội thảo cũng nghe lãnh đạo của một số doanh nghiệp chia sẻ kinh nghiệm và thành công trong thu hút và giữ chân nhân tài.

Lượt người xem:  Views:   1646
Chia sẻ:
Share:
Tin khác
Manage PermissionsManage Permissions
|
Version HistoryVersion History

Tiêu đề

Hình ảnh

Hình ảnh mô tả

Tóm tắt

Nội dung

Link thay thế nội dung

Ngày xuất bản

Tin nổi bật(Time)

Tác giả

Số Trang

Số Ảnh

Số tiền

Trạng thái

Lịch sử

Số lượt người đọc

Phân loại

Loại bài viết

Audio

Tin liên quan

Từ khóa

FriendlyName

Tin nổi bật

Email

Từ khóa

Hệ số ảnh

Hệ số lương cơ sở

Hệ số tin

LuongCoSo

Tiền nhuận bút

Approval Status

Attachments

Content Type: Tin Tức Mở Rộng
Version:
Created at by
Last modified at by
Thông tin tuyên truyền